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互联网时代媒体运营编辑的出路

互联网时代媒体运营编辑的出路

相信看到此文的很多都是新媒体运营,再往精准垂直的说是微信编辑。作为一个新媒体运营编辑,迷茫过吗?未来的出路在哪里?如果想要换工作,能做什么?
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所有的失败,最终都是人不行

所有的失败,最终都是人不行

过去很多人失败的时候说,政策的变化,市场的变化,消费者需求的变化,技术的发展等等,导致了失败,都是瞎说,最终都是人不行。 Read more...

《琅琊榜》,你值得看

《琅琊榜》,你值得看

“遍识天下英雄路,俯首江左有梅郎”。近一个月来红透半边天的热门电视剧《琅琊榜》在昨晚迎来大结局,从此世间再无梅长苏。有关《琅琊榜》的讨论,也在昨晚的收官之夜引来高潮,截至今天上午10点,新浪微博统计的15日电视剧网络播放量排行榜,《琅琊榜》以36396万占据榜首,再次刷新14日的33569万次播放量。

在电视剧热播的同时,《产品经理再忙也要看<琅琊榜>》《如果你是品牌人,那再忙也得看<琅琊榜>》等文章在业内转发甚广,以《琅琊榜》中得到的启示借鉴到各自的职业当中,深得同行们认可。今天品叔就汇总给大家, Read more...

微信团队的16项重点用户数据

微信团队的16项重点用户数据

上周,作者参加了一个座谈小组会,会议内容是“微信的产品哲学和创新”。参会者包括了微信产品和技术团队的关键创始成员,他们第一次向中国之外的人们分享了数据和他们对产品的深入见解。

从聊天app起步,微信已经成长为中国最有影响力和最活跃的信息交流、服务和支付平台,月活跃用户数超过6亿。
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为什么梵高是穷死的,而毕加索是富死的?

为什么梵高是穷死的,而毕加索是富死的?

最近阅读量比较高的一篇文章,虽然作者写梵高的角度我不太喜欢,但也确实看过毕加索很多把自己作品营销得极为出色的例子。

然而抽离现实,纵观宇宙,梵高虽然穷困潦倒,受精神疾病困扰,但是他追求艺术的自由之心与对苦难的同情悲悯,这种纯粹至今仍是凤毛麟角的无价之宝,他需要这个世界的理解。

不过,毕加索艺术造诣也很高,反对一切束缚与陈规,风格多变,无人能追随,他会讲故事,能让品牌发光,与商业完美结合,有实力懂运作的艺术大师也是寥寥无几。 Read more...

三只松鼠的故事

三只松鼠的故事

一个草根创业团队在三线城市,如何两年时间,从0到10亿,做成中国互联网坚果第一品牌?章燎原20年前还在混江湖时,开玩笑时随手写了一张卡片给人,上面写着燎原集团董事长章燎原。他说, Read more...

谢世煌的传奇经历

谢世煌的传奇经历

1994年,女朋友哭着离开他。那时,他一无所有,月薪82元,没有房子,看不见未来。然而,21年之后,他却以16亿美元(102亿人民币)身价名列福布斯华人富豪榜203位,成为马云最信任的兄弟,阿里巴巴 Read more...

调动公司同事一起运营微信公众号的妙招

调动公司同事一起运营微信公众号的妙招

几乎每个老板都会要求新媒体编辑快速涨粉
但是,精准定位目标用户
才是每个新媒体从业者的第一步工作
以下是插坐学院部分学员关于用户定位的困惑
吴久久老师进行了简单回答,希望对你有启发

每周学员问答是一个新栏目
我们每周会邀请一位值班嘉宾
回答你在实际运营中的问题
问答内容均为嘉宾个人建议,仅供参考
欢迎你的参与 Read more...

关于企业微信的10个误区

关于企业微信的10个误区


对于很多传统企业来讲
新媒体是战略,是需要老板直管的事儿
摆在老板面前的只有两个选择
要么懂,要么放权
没有第三选择
如果你是一个关心公司新媒体运营的老板
不妨把这10条读完 Read more...

小米策划主管谈策划

小米策划主管谈策划

1.好玩的互联网营销首先,非常高兴能在馒头商学院做这次分享。讲到好玩的互联网营销,为什么我们现在要给营销贴一个叫互联网的标签呢?它跟我们之前的营销有什么区别?我认为在互联 Read more...

自我感觉特别好的人会很糟糕

自我感觉特别好的人会很糟糕

在《哈佛商业评论·全球最佳CEO》的排行榜中,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾成为中国内地惟一上榜的企业家。

在接受《哈佛商业评论》中文版独家专访时,马化腾强调了公司DNA、自发危机感对创新的重要作用,同时,他也抨击了为了创新而创新的产品方式。马化腾认为,“好产品不需要所谓特别厉害的设计,因为自我感觉特别好的人就会故意搞一些体现自己厉害,但用户完全不需要的东西,这往往是舍本逐末了。” Read more...

导致社区必死的三个客观因素

导致社区必死的三个客观因素

经常被问起『社区为什么做不起来』这样的问题,事实是做不起来才正常呢。你别看老大一直给你施加压力,其实他也不知道怎么做,不信你问问他自己有没有成功经验。国内最大的社区是百度贴吧,没人知道他们是怎么运营起来的,像百度贴吧和百度知道这样的产品,初期根本就没有运营,就是产品搭建起来等着百度搜索导流,后来才惊呼有这么多用户了啊赶紧组建运营团队吧。
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朱光潜:终生恪守“此身、此时、此地”

朱光潜:终生恪守“此身、此时、此地”

“凡是不能持冷静的客观的态度的人,毛病都在把‘我’看得太大。他们从‘我’这一副着色的望远镜里看世界,一切事物于是都失去它们本来的面目。”——朱光潜
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如何写出有趣、有用、有效的新媒体文案?

如何写出有趣、有用、有效的新媒体文案?


做文案的人,多多少少都是有情怀且文艺的,始终相信没有感情的品牌成不了名牌。如果你是一个文案新人,那建议你认真读下此文。

文章背景:首先这是一篇至少9年前的文章了。作者陈格雷,著名动漫形象张小盒的创作者,也是著名营销和创意人。这是他当年回复遇到一个网名为“安达鲁诗人”的、想成为广告创意人的热血青年想了些纯意淫的SONY CD机的创意,有感而发,写出以下一系列的文字,讲什么是实际有用、有效又有趣的广告文案。
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你一开口,我就知道你还嫩着呢

你一开口,我就知道你还嫩着呢

每个职场人都会经历菜鸟阶段,也都带着很多相同的特征,这些特征会被资深一点的同事称为“露怯”或者“青涩”。今天跟大家推荐这篇小文,希望能帮你更快度过职场的“菜鸟”阶段。 Read more...

传统企业做电商实战手册

传统企业做电商实战手册

如何学新百伦,走库存,不降价,将压仓库的鞋卖出800元的高价?如何在休闲裤卖不上价,西裤很少有人买,牛仔裤做不过大牌情况下,打开店铺裤子的销路,优化产品结构?如何在客户下订单后,再次加强其体验度,从而提高客服满意度,提升DSR?
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互联网时代的金融竞争逻辑

互联网时代的金融竞争逻辑

互联网之于金融,颠覆还是补充?被互联网+过之后,金融业会是一幅什么样的图景?身在此山,总是难以看清真相和趋势,唯一的办法是跳出金融看金融,暂别传统金融的市场架构、组织形态、理论体系,去学习、观察、追寻互联网的历史,体会互联网经济运作的规律。然后,把互联网的基本特征、互联网经济的运行规则,与金融运行的基本要素和功能放在一起,试图相互组合、相互阐释、相互验证,产生一些可以称作规律性的认识。 Read more...

我的创业经历之参与创业

我的创业经历之参与创业

第一次踏进派代网在回龙观的办公室时,给我开门兄弟热情的让我换拖鞋,否则会踩脏他们干净的地板。

换完鞋我抬头扫了一眼,只有五六个人坐在那里,还远远填不满这个大三居。当时不会想到,接下来自己会在这里度过开心又煎熬、得意又失落的两年。回头来看,这是我一生的财富。 Read more...

我的创业经历之自主创业

我的创业经历之自主创业


在个人站长期间,虽有很多不足,但感觉最强烈的还是:孤立无援。想把论坛做的更大更好,自己能力有限,也不懂如何与他人建立合作。

后来,个人站长时代走到末期,获取流量越来越难,而且除了广告没有其他商业模式,越来越多的个人站长关了网站转行。

此时,我的论坛也遇到瓶颈,流量越来越小、管理团队流失、氛围大不如前,我也觉得自己无能为力,也觉得论坛这事再做下去意义也不大,想寻找新出路。这时就开始了第二段经历:自主创业。

这个项目是:益动体育社区。现在web端还在,但主攻app,后面会具体说。 Read more...

森冈书店

森冈书店

当你路过东京银座的铃木大楼时,可能会瞥见一家亮着橘色灯光的小门店,落地的玻璃窗内只有一个穿着白裙的女孩子,手捧着一本书,低头认真阅读。
于是你以为这是一家书店,抱着随便逛 Read more...

煎饼果子的战略

煎饼果子的战略

下班路口堵个车,堵住100个CEO,现在的总监还不如以前的技工有货。你们这个圈子,吹牛大过实干啊! Read more...

我的创业经历之个人站长

我的创业经历之个人站长

鼓起勇气写一下自己的三段经历。之前总认为,谁关心屌丝的血泪史,但我发现这不是站在用户的角度看问题。其实,大家已经看够了光鲜的案例,也想换换口味,毕竟我这样的普通人才有代表性。 Read more...

孟尝君:社群不是牛群和羊群!

 孟尝君:社群不是牛群和羊群!

本文作者孟尝君,作者从原始社会到国家的成立,谈到了社群的本质。我觉得很不错,所以分享给大家。 Read more...

和总理的自拍

和总理的自拍

“中关村那么多创业者,能跟总理玩自拍的只有3W联合创始人、拉勾网CEO马德龙。但是大家不知道的是,总理在听到马德龙要求自拍后,一开始是犹豫的。毕竟是国家领导人,行事作风都很严谨。在当时,总理迟疑的那两秒钟..让马德龙几乎绝望。 Read more...

豪车的互联网时代

豪车的互联网时代

2015年可以说是互联网汽车概念风行的一年,各大车企和一些IT互联网公司纷纷推出了自己的互联网汽车计划,做出了迅速将互联网汽车普及化的姿态。但实际上临近年末,大部分互联网汽 Read more...